¡TE MINTIERON!

Antes de la supuesta aparición del Covid-19, cuatro tipos de neumonía agrupados eran la principal causa de muerte en el Reino Unido.

Pero un exdirector de Atención al Final de la Vida ha confirmado que, tras la supuesta aparición de Covid-19, se implementó un nuevo Sistema de Médicos Forenses para certificar las muertes, lo que significaba que los médicos forenses estaban certificando TODOS los tipos de muertes por neumonía como Covid-19.

Esto significa que el personal del hospital recibió instrucciones de mentir sobre la causa real de la muerte para crear la ilusión de una pandemia mortal y mantener un estado de miedo y crisis falsa en toda la sociedad.

Sai, ex director de atención al final de la vida del NHS, escribió un hilo de Twitter que, entre otras cosas, daba un relato personal de los cambios en el sistema de notificación de muertes implementado en el NHS:

"Cuando se agrupan cuatro enfermedades diferentes y ahora se llaman covid-19, inevitablemente se verá covid-19 con una enorme tasa de mortalidad. Los principales medios de comunicación informaron sobre este enorme aumento en las muertes por COVID-19 debido a la implementación del Sistema Médico Forense.

"Los pacientes que ingresaban y morían con afecciones muy comunes como la vejez, los infartos de miocardio, la insuficiencia renal terminal, las hemorragias, los accidentes cerebrovasculares, la EPOC y el cáncer, etc., ahora estaban siendo certificados como COVID-19 a través del Sistema Médico Forense.

"Los hospitales cambiaban hacia y desde el Sistema de Médicos Forenses y el sistema anterior a la pandemia cuando les daba la gana. Cuando había que aumentar las muertes por covid-19, el hospital cambiaba al Sistema Médico Forense".

Además, "se incentivó a los hospitales a informar sobre las muertes por covid-19 en lugar de las muertes normales, ya que el gobierno estaba pagando a los hospitales dinero adicional por cada muerte por covid-19 que se reportaba", dijo Sai. "No tengo ninguna duda de que el Gobierno ha planificado toda la pandemia desde 2016, cuando propuso por primera vez el cambio a la certificación de defunción médica".

Puedes leer el hilo de Sai en Twitter AQUÍ o en la aplicación Thread Reader AQUÍ. En el caso de que se elimine de Twitter, hemos copiado el hilo a continuación y adjuntado una copia en pdf al final de este artículo. A continuación, el número al principio de un párrafo se relaciona con el número del tweet dentro del hilo.

1. La verdad sobre la pandemia de covid-19 desde dentro del NHS (exdirector de atención al final de la vida en uno de los fideicomisos hospitalarios más grandes del Reino Unido)

2. En 2016, el gobierno británico propuso y puso a prueba un cambio en el proceso de cómo se certificaban las muertes en todos los hospitales del Reino Unido. He adjuntado un enlace a este documento del Departamento de Salud ("DoH") a continuación:

Reforma de la certificación de defunción: Introducción al escrutinio por parte de los médicos forenses, Departamento de Salud, mayo de 2016

3 & 4. El documento del Departamento de Salud proponía un cambio al sistema de "médico forense" ("ME") y se envió a varias audiencias diferentes para recibir comentarios y consultas. El sistema ME ya se estaba probando en dos hospitales del norte. Los resultados de la consulta son los siguientes:

Introducción de médicos forenses y reformas a la certificación de defunción en Inglaterra y Gales: respuesta del gobierno a la consulta, Departamento de Salud y Asistencia Social, junio de 2018

5. Antes de la pandemia de covid-19, el proceso de certificación de defunción implicaba que los médicos tratantes de un paciente asistieran a los Servicios de Duelo/Asuntos del Paciente para discutir la muerte y: a) remitir la muerte al médico forense o b) escribir un Certificado Médico de Causa de Muerte ("MCCD").

6. El MCCD indica la causa de la muerte. Donde se indica una causa directa (1a) o causas contribuyentes (1b) (1c) (1d) junto con comorbilidades (que no causan directamente la muerte) que se escriben en (2) en el MCCD. El MCCD solo es una causa probable de muerte, no es definitivo.

7. La única forma definitiva de determinar una causa de muerte precisa y plausible es remitir al paciente fallecido al médico forense de Su Majestad (si se cumplen ciertos criterios), para que el médico forense de Su Majestad acepte y se haga cargo del caso, lo que da lugar a una autopsia realizada por un histopatólogo.

8. Cuando una muerte se considera natural y no hay nada malo, el MCCD es escrito por el médico tratante de un paciente fallecido. Por lo general, se trata de un F1, F2, SHO o Registrador que asiste. Es raro que asista un Consultor tratante, pero ellos determinarán la causa de la muerte.

9. Existe una estricta jerarquía hospitalaria dentro del NHS para los médicos. Es el siguiente, de menor a mayor rango: Año de Fundación 1 (FY1), Año de Fundación 2 (FY2), Oficial Principal de la Casa (SHO), Registrador (Reg), Consultor, Líder Clínico, Director Médico.

10. Los médicos jóvenes rara vez hablarán o desafiarán a sus superiores. Una decisión de alto nivel se considera definitiva y se llevará a cabo y ejecutará sin vacilaciones ni cuestionamientos.

11. En mis 5,5 años de experiencia en la atención al final de la vida, solo he visto a un médico junior estar en desacuerdo con una causa de muerte propuesta y desafiar a su consultor.

12. Con el número de muertes que ocurren en un hospital, como se puede imaginar, hay una gran variación con respecto a las causas de muerte, ya que tenemos numerosos médicos diferentes que escriben un MCCD y presentan varias enfermedades potenciales diferentes en diferentes órdenes.

13. El sistema ME propuesto cambiaría esto, ya que el gobierno ahora contrataría y pagaría a un médico forense, para que se sentara en cada hospital y escribiera todos los MCCD para todos los pacientes fallecidos. Esto eliminaría efectivamente cualquier variación en las causas de muerte.

14. En 2016, cuando me enteré de esta propuesta, trabajé como oficial de duelo en un hospital del centro de Londres. Mi mentora/gerente de línea en ese momento era una ex jefa de enfermería que administraba los servicios de duelo y todas las muertes en el hospital serían controladas por ella y el departamento.

15. Básicamente, teníamos una gran cantidad de poder con respecto a la toma de decisiones, ya que revisábamos todas las notas de los pacientes después de la muerte de un paciente y, esencialmente, guiábamos y asesorábamos a los médicos sobre lo que habría que escribir con respecto a un MCCD o una remisión de médicos forenses.

16. En mi opinión personal, nuestro papel era quedarnos al margen y actuar en el mejor interés de un paciente fallecido (y sus familias), pero también proteger al hospital y a nuestros médicos de cualquier posible negligencia.

17. Como se puede imaginar, a lo largo de los años se libraron muchas batallas sobre las decisiones sobre la causa de muerte de un paciente o la derivación al médico forense con un gran número de médicos.

18. Los F2 y los SHO fueron particularmente los peores en lo que respecta a la arrogancia de saber lo que debe escribirse en un MCCD o afirmar que un paciente no necesitaba ser remitido al forense (a menudo afirmando que su consultor le había dado instrucciones).

19. Vale la pena señalar que los Consultores también son humanos y a veces también pueden estar equivocados. Hay que recordar que son sucedidos en jerarquía por un Líder Clínico y más allá por un Director Médico. Que tienen mucha más experiencia y conocimiento.

20. Cuando le pregunté a mi mentor en 2016 cómo cambiaría las cosas el sistema de EM, me dijeron que los Servicios de Duelo/Asuntos del Paciente se convertirían en puramente administrativos y que el juicio clínico recaería en el médico forense.

21. Se estaba quitando el poder y la toma de decisiones con respecto a las remisiones de MCCD/médicos forenses no sólo a los médicos tratantes, sino también a los Servicios de Duelo/Asuntos de Pacientes/Oficiales de Duelo/Gerentes de Servicios de Duelo/Directores de Atención al Final de la Vida.

22. Esta facultad de decisión se otorgaba únicamente al médico forense, que no había participado en el tratamiento de un paciente durante su ingreso.

Asimilé toda esta información en ese momento y adquirí todo el conocimiento que pude de mi mentor/gerente de línea.

23. En 2016, también me mudé y aproveché la oportunidad de administrar mis propios servicios de duelo en uno de los fideicomisos hospitalarios más grandes de todo el Reino Unido. En promedio, supervisaría las remisiones de MCCD/forense para aproximadamente 1,750 muertes anualmente.

24. Desarrollé una relación de trabajo y amistad muy cercana con uno de los Directores Médicos (un médico con el rango más alto en un hospital). Esto fue especialmente útil cuando se tuvo que desafiar a los médicos con respecto a las derivaciones de MCCD / forenses.

25. Al ascender a Director de Atención al Final de la Vida, me involucré en la presentación de informes sobre las tasas de mortalidad, la realización de revisiones de mortalidad y la redacción de políticas hospitalarias. También había desarrollado una excelente relación de trabajo con el médico forense que supervisaba nuestro Fideicomiso.

26. El Médico Forense tiene la facultad de investigar a cualquier hospital o fideicomiso en relación con una o varias muertes. Puede surgir un pequeño problema, ya que el Juez de Instrucción de Su Majestad es leal a la Corona y al Gobierno.

27. Cuando se notifica una muerte al médico forense, ésta ha sido previamente comunicada a través de una llamada telefónica por el médico tratante. Se mantuvo una conversación con la Oficina del Médico Forense y el resultado directo y las instrucciones provendrían de la Oficina del Juez de Instrucción, a través del Juez de Instrucción de Su Majestad (a través de una llamada telefónica).

28. Hay una falla fundamental en este sistema, ya que no hay documentación de la decisión y la instrucción del juez de instrucción. Llega a través del boca a boca. Siempre hay margen de error sin ninguna documentación electrónica.

29. Cada Hospital/Fideicomiso y HM Coroner tendrá un sistema diferente para informar las muertes. Personalmente, tomé la decisión de salvaguardar mi hospital y el Fideicomiso, mediante el desarrollo de un formulario electrónico de remisión de médicos forenses, que propuse a nuestro médico forense y desarrollé después de su acuerdo.

30. Ahora teníamos documentación de todas las muertes que se notificaban y de todos los resultados.

Al informar de una muerte, el médico forense examinará una causa de muerte propuesta y la aceptará, o rechazará la causa de muerte y asumirá el caso (muerte del paciente), lo que dará lugar a una investigación o a un PM.

31. En 2019, nuestro Director Médico vino a mi oficina una mañana y declaró que la Junta Directiva del Hospital había tomado la decisión de cambiar al Sistema de Médicos Forenses.

Escuchar las palabras "Sistema ME" fue un caso masivo de Déjà vu (conversación con mi mentor en 2016)

32. Sabía exactamente lo que era el Sistema EM, pero elegí hacerme el tonto y preguntar qué era exactamente el Sistema ME y qué significaba para nuestro servicio, mi personal y nuestras funciones. Todo lo que el Director Médico me mencionó ese día fue una copia al carbón de lo que yo ya sabía.

33. Sabía que mi tiempo en Cuidados al Final de la Vida había llegado a su fin. Había llegado a la cima y no había más progreso para mí. Perder todo el poder y la toma de decisiones ante cualquier ME que entrara en el hospital no me atraía. Ya había decidido que tenía que irme.

34. En busca de un nuevo reto y experiencia, en 2019 me trasladé a otro hospital importante del centro de Londres, esta vez desviándome hacia la gestión operativa. Estuve a cargo de la gestión operativa de Nefrología, Reumatología, Dermatología y Diabetes y Endocrinología.

35. En enero de 2020, recuerdo haber oído hablar del primer caso de covid-19 en nuestro hospital, con un paciente que llegó de China y entró en nuestra sala de urgencias. Urgencias se cerró y se limpió con vapor ese día, recuerdo el momento en que me enteré de esto.

36. En mi mente, vi la información sobre el covid-19 en los medios de comunicación como nada más que la gripe aviar o el ébola, que habían causado pánico pero que aún así pasaron. No me preocupé en lo más mínimo.

Las cosas empezaron a empeorar en febrero de 2020, más o menos en la época en que me iba de vacaciones.

37. Debido a los informes de los medios de comunicación, compré mascarillas N95 como precaución para mi viaje y para dárselas a mis padres y a mi hermana menor. Tuve la suerte de haber tenido la oportunidad de pasar unos días en Sri Lanka para una boda y luego casi un mes entero en Australia (marzo de 2020).

38. Observé cómo la narrativa de una enfermedad infecciosa mortal seguía creciendo con cada día que pasaba. Tomé la decisión de acortar mis vacaciones un par de días para poder asegurarme de volver con mi familia y no terminar varado en Australia.

39. A su regreso al Reino Unido a finales de marzo de 2020. Una de las cosas inmediatas que me llamó la atención fue la falta de control de temperatura o preguntas en el aeropuerto de Heathrow. Esto parecía extraño para una enfermedad infecciosa potencialmente mortal que se estaba extendiendo por todo el mundo.

40. Esto fue especialmente extraño, ya que Sri Lanka y Australia me habían interrogado/comprobado las temperaturas a mi llegada, e incluso Singapur controló las temperaturas durante el tránsito.

41. Mi madre acababa de recuperarse de un cáncer, mi padre tenía más de 70 años y mi hermana menor nació con síndrome de Down además de tener muchas otras afecciones. Tenía tres personas de alto riesgo de covid-19 en mi familia y tenía miedo de contagiarles covid-19.

42. Le pedí a mi hospital que me permitiera trabajar desde casa. Se negaron. No se me consideró de alto riesgo, aunque vivía con mis padres en ese momento. Necesitaba ayudar a mi madre y a mi hermana. El hospital no tenía en cuenta la seguridad de sus empleados. Me obligaron a ir a trabajar.

43. Pasé dos meses aislado en mi habitación, apenas salía de mi habitación, por temor a propagar una enfermedad infecciosa. Ni una sola vez pensé en la situación o en mi experiencia o conocimiento previo, solo estaba reaccionando al frenesí de los medios. Estaba llena de pánico y estrés.

44. La primera irregularidad que noté fue que el gobierno y los medios de comunicación afirmaron que el covid-19 era una enfermedad infecciosa. Sin embargo, justo antes de que se implementara el primer confinamiento, noté que el gobierno había rebajado el estado de covid-19 afirmando que ya no era infeccioso.

45. Esto no tenía sentido para mí. ¿Por qué tendríamos que aislarnos si bajaran el estatus? Mi círculo de amigos contenía muchos médicos y dentistas. Todos entraron en pánico en ese momento, diciendo que tenían mascarillas quirúrgicas inadecuadas y que necesitaban mascarillas N95.

46. Las mascarillas N95 se consideraron la única forma de evitar que los profesionales médicos se infectaran con covid-19.

Que se le pidiera al público que usara mascarillas quirúrgicas no tenía sentido para mí. El virus podría pasar directamente. Algo no parecía estar bien.

47. Terminé conociendo y saliendo con un médico del año fiscal 1 (mi ex [novia]) alrededor de octubre de 2020. Hicimos clic porque ella era diferente a todos los demás médicos con los que había hablado anteriormente sobre covid-19. Ella también tenía sus sospechas y creía que no era tan infeccioso como lo pintaban.

48. Ambos empezamos a darnos cuenta poco a poco de que el covid-19 era una enfermedad real (ya que aparecía en las radiografías de los pacientes), pero que no era infeccioso en absoluto, a pesar de todos los informes en los medios de comunicación.

49. Necesitaba experimentar el trabajo en un punto caliente de covid-19 y ver toda la acción por mí mismo. En marzo de 2021, dejé mi trabajo en el hospital del centro de Londres y aproveché la oportunidad de gestionar Urgencias y Urgencias y AMU (Unidad Médica de Agudos) en un hospital del sur de Londres.

50. Los 6 meses que pasé trabajando en A&E/AMU confirmaron todas mis sospechas y culminaron con mi decisión de poner fin a mi carrera en el NHS.

51. [Durante] los 6 meses completos, no me hicieron la prueba ni una sola vez con una prueba de PCR, a pesar de entrar en salas llenas de pacientes positivos de covid-19 a diario. Sin embargo, se nos exigió que nos hiciéramos la prueba varias veces cuando visitábamos otro país.

52. Se sabe que la prueba PCR que utilizaba el NHS para realizar pruebas a los pacientes tenía resultados falsos positivos. Esto se demuestra en numerosos estudios que se pueden encontrar en línea, un ejemplo de los cuales es: ¿Es infeccioso si tiene un resultado positivo en la prueba de PCR para COVID-19? – Centro de Medicina Basada en la Evidencia, Centro de Medicina Basada en la Evidencia, 5 de agosto de 2020

53. Si un paciente da positivo en Covid-19 con una prueba PCR, esto no significa que esté infectado. Si se les vuelve a hacer la prueba, es muy posible que salgan con una prueba negativa. Sin embargo, en el NHS, los pacientes solo se someten a una prueba y esto permanece en su registro durante todo su ingreso.

54. Las políticas hospitalarias se modificaron junto con la implementación del Sistema de Médicos Forenses, para garantizar que cualquier paciente que muriera dentro de los 30 días posteriores a una prueba positiva, tuviera que tener covid-19 como su causa principal de muerte. Esto fue regulado por el médico forense.

55. La principal causa de muerte en todos los hospitales por año antes de covid-19 es la neumonía. La neumonía es una enfermedad respiratoria como el covid-19.

56. La neumonía se puede dividir en 4 causas diferentes de muerte: bronconeumonía, neumonía por aspiración, neumonía adquirida en la comunidad y neumonía adquirida en el hospital. Estas cuatro causas, cuando se suman, matan al mayor número de personas anualmente antes de la pandemia.

57. El médico forense (una persona en cada hospital), certificaba todas estas muertes por neumonía como muertes por covid-19. Cuando se agrupan cuatro enfermedades diferentes y ahora se llaman covid-19, inevitablemente se verá covid-19 con una enorme tasa de mortalidad.

58. Los principales medios de comunicación informaron sobre este enorme aumento de las muertes por covid-19 debido a la existencia del Sistema de Médicos Forenses.

59. Los pacientes que ingresaban y morían con afecciones muy comunes, como la vejez, los infartos de miocardio, la insuficiencia renal terminal, las hemorragias, los accidentes cerebrovasculares, la EPOC y el cáncer, etc., ahora estaban siendo certificados como covid-19 a través del Sistema de Médicos Forenses.

60. Los hospitales cambiaban al Sistema de Médicos Forenses y al sistema anterior a la pandemia cuando les daba la gana. Cuando era necesario aumentar las muertes por covid-19, el hospital cambiaba al Sistema de Médicos Forenses.

61. A los médicos se les dijo una semana que necesitaban completar un MCCD, para luego se les dijo a la semana siguiente que no estaban obligados a completar un MCCD, ya que el médico forense se estaba encargando de esto.

62. Se incentivó a los hospitales a notificar las muertes por covid-19 en lugar de las muertes normales, ya que el gobierno pagaba a los hospitales dinero adicional por cada muerte por covid-19 que se notificaba. El sistema del médico forense se aseguró de que el covid-19 se anotara como la causa de la muerte.

63. El gobierno envía el presupuesto anual del NHS a los Fideicomisos de Atención Primaria. Esto se divide para financiar hospitales y cirugías de médicos de cabecera. Un equipo de codificación clínica en cada hospital asignará códigos a cada tratamiento o muerte, de modo que el dinero se pague a los hospitales.

63. Cualquier médico que argumentara en contra del covid-19 como causa de muerte era intimidado y vilipendiado. El Consejo Médico General ("GMC") mantiene un registro de todos los médicos dentro del Reino Unido. Esto asegura que exista el temor de ser eliminado por hablar en contra de una agenda.

64. El GMC controla efectivamente a todos los médicos en el Reino Unido.

Incluso si un médico se da cuenta de lo que está pasando y quiere hablar. Se lo pensarán dos veces antes de hablar, ya que estarían arriesgando toda su carrera y todo aquello por lo que han trabajado tan duro.

65. Los médicos tienen las manos atadas, muchos tienen familias, hijos, hipotecas y bocas que alimentar. Si yo estuviera en su situación, me lo pensaría dos veces antes de hablar, por miedo a ser eliminado por el GMC y perderlo todo.

66. La aplicación NHS Track & Trace, que se introdujo para tratar de controlar la propagación del virus, no se aplicaba a los profesionales médicos. A todos se nos pidió que desactiváramos esto, ya que los médicos y el personal que se aislaron durante 14 días interrumpieron el flujo de pacientes, las camas y el alta de los pacientes.

67. Todos los médicos con los que hablé sobre la vacuna contra el covid-19 insistieron en que iban a esperar un período de tiempo, antes de tomarla ellos mismos, para asegurarse de que era segura.

¿Cómo es ético administrar una vacuna a sus pacientes, pero no querer tomarla usted mismo?

68. En mis 12 años de servicio en el NHS, nunca un médico ha presionado o influenciado al público para que se vacune. Sin embargo, en las redes sociales, estaba viendo a amigos cercanos que eran médicos, que comenzaban a publicar en las redes sociales que se habían vacunado y que el público debería hacerlo.

69. No me sorprendería que los médicos se vieran obligados a promover la vacuna por sus superiores o que recibieran ganancias monetarias al hacerlo.

70. No me cabe duda de que el Gobierno ha planificado toda la pandemia desde 2016, cuando propuso por primera vez el cambio en el certificado de defunción médica.

71. El estrés conduce a enfermedades y dolencias. El pánico lleva a las personas a seguir las órdenes e instrucciones que les da la autoridad, como el uso prolongado de mascarillas, lo que conduce a un aumento de las admisiones en el sistema del NHS debido a la hipoxia y la neumonía bacteriana.

72. La vía de tratamiento del NHS consistía en la colocación de pacientes en respiradores. Hay un 50% de probabilidades de muerte solo por esta decisión clínica. Cuántas personas inocentes han muerto por la decisión clínica de colocarlas en un respirador.

73. Durante las rondas de la junta (en las que se habla de cada paciente ingresado), veíamos pacientes que ingresaban diariamente debido a que sufrían efectos adversos de la vacunación. Los pacientes se desmayaban después de recibir la vacuna o sufrían coágulos o accidentes cerebrovasculares.

74. El NHS tiene que ver con el dinero y ganar dinero. La seguridad de un paciente no parecía ser lo más importante. Se trataba más bien de: ¿cómo hacemos para que haya más camas disponibles para que otro paciente pueda ser tratado?

75. Los pacientes que no tienen familiares son dados de alta en residencias de ancianos con paquetes de atención. No puedo comentar lo que les sucedió a estos pacientes en las residencias de ancianos durante la pandemia, ya que no tengo experiencia de su funcionamiento interno.

76. Los pacientes son vistos como dinero, incluso después de la muerte, los hospitales reciben dinero por cada muerte. ¿Existe una preocupación real por la salud y la seguridad del paciente? Conozco a numerosos médicos que se mueven principalmente por el dinero y las ganancias monetarias.

77. La razón por la que dejé el NHS en 2021

Varón de 56 años, ingresado en urgencias con insuficiencia renal terminal, con antecedentes de tratamiento de diálisis regular por esta enfermedad. Sin síntomas respiratorios al ingreso y sin temperatura. Sin embargo, cuando se prueba con una prueba de PCR...

Él, desafortunadamente, da positivo. Esto permanece en su registro a lo largo de su admisión. Nuestro hospital es relativamente pequeño en comparación con otros en los que he trabajado, por lo que no tenemos una máquina de diálisis. Necesitamos urgentemente trasladar a este paciente a otro hospital, de lo contrario este paciente morirá. Nuestro médico tratante llama a los hospitales más grandes con una máquina de diálisis para organizar su traslado. Todos los médicos levantan el teléfono y solicitan el estado de covid-19 del paciente. Se rechaza una transferencia debido a un protocolo de infección por covid-19. Nuestros médicos reiteran una vez más el punto de que este paciente morirá sin diálisis. Nos dicen que no hay nada que se pueda hacer y que el paciente no puede ser aceptado para su traslado.

Este señor terminó muriendo sin diálisis. Ahora, por favor, dígame qué pasa en el MCCD ... 1a) COVID-19 2) Insuficiencia renal en etapa terminal.

No escrito por el médico tratante que no estuvo de acuerdo con esta causa de muerte, sino por un médico forense, puesto en marcha por el gobierno y el hospital.

Cuando personas inocentes están siendo asesinadas por una organización y un sistema corruptos, por pura ganancia monetaria, ya no puedo quedarme de brazos cruzados y ser parte de esto. Mi conciencia estaba clara y ya no quería ser parte de esto.

78. Me siento muy bendecido y afortunado de haber estado en condiciones de irme. He podido hablar, porque no tengo las manos atadas y no estoy regulado por ninguna organización u órgano de gobierno. Creo en decir la verdad y, al hacerlo, solo soy un instrumento para Dios.

79. Me uní al NHS, hace 12 años porque tenía el deseo de ayudar a los necesitados, pero en el momento en que me di cuenta de que ya no estaba haciendo esto, fue el momento de alejarme.

80. Pido disculpas a todos si el hilo anterior es confuso con respecto a la terminología o si no pueden entender su contenido. Espero que, al menos, pueda ser entendido por mis colegas profesionales médicos o por los periodistas que quieran informar la verdad.

81. Estaría muy agradecido si pudieras ayudar a difundir esta verdad y crear conciencia de lo que realmente sucedió dentro del NHS volviendo a publicar y etiquetando a cualquier persona relevante que creas que puede ayudar a difundir la verdad de este hilo.

Sai es actualmente la directora creativa de Trillionaire Gents Squad, una marca de ropa de calle y estilo de vida establecida en 2021.

Fuente: Expose news