El control secreto del gobierno global
Una explosiva investigación descubre el control secreto de un gobierno global en la sombra sobre los gobiernos "electos" y los organismos de salud pública, forjando un régimen global de vacunas
Las mismas organizaciones que hoy en día se interesan por las vacunas también tuvieron mucha influencia a la hora de sentar las bases hace décadas. La gente tiende a pensar en estas grandes y conocidas organizaciones, como la Fundación Rockefeller, la Fundación Bill y Melinda Gates, UNICEF; Los CDC, el GAVI, la USAID y el Banco Mundial son independientes entre sí, pero no lo son. Forman parte de una infraestructura vacunal, un régimen mundial de vacunación. O, como lo describe Naciones en Acción, la arquitectura gubernamental en la sombra de las vacunas.
La arquitectura está encabezada por inversores adinerados que han creado fondos y fundaciones que luego se dedican a diversas actividades de financiación, al tiempo que se encargan de ayudar a los políticos a ser elegidos o colocados en el cargo. Al mismo tiempo, las fundaciones donan a organizaciones internacionales, lo que les da acceso y les permite guiar a las organizaciones hacia ciertas conclusiones.
En resumen, las organizaciones y los individuos ricos están logrando que usted y su gobierno paguen e implementen intereses privados a través de políticas públicas. Políticas que se orientan hacia una conclusión predeterminada que beneficia a los intereses de los ricos.
¿Qué es el Gobierno Mundial en la Sombra?
Según el multimillonario francés y presidente de RDH, Philippe Argillier, el gobierno en la sombra es el gobierno real que da órdenes oficiales al gobierno electo. Hay una entidad extremadamente poderosa detrás de escena que involucra a personas muy influyentes en las finanzas y en la política, incluidos algunos jefes de estado.
"En total, 38 personas dirigen la vida diaria de 8 mil millones de personas en la Tierra... La administración Biden está bajo el control del gobierno en la sombra. Puedo confirmar esto sin ninguna duda basándome en la información que tengo", dijo Argillier a Nations in Action.
2 minutos)
Puedes ver la entrevista completa de 20 minutos 'Global Leaders Strategyise Ending the Shadow Government' Part I AQUÍ donde Philippe Argillier explicó el Gobierno en la Sombra y el poder dinámico de los bancos de datos que tiene en su poder.
Argillier explicó que el gobierno en la sombra es casi como una corporación con una agenda de corto, mediano y largo plazo. La mayoría de las veces su influencia se basa en la economía o en el dinero. Pero, por lo general, su influencia se dirige a acuerdos geopolíticos, con intervención militar si es necesario, junto con algunos de los países más poderosos. Por ejemplo, Estados Unidos, China y Francia son los países más poderosos que trabajan con el gobierno en la sombra entre bastidores.
Para entender al gobierno en la sombra, debemos entender a los individuos detrás del gobierno en la sombra, dijo Argillier. "Estos individuos [son tan ricos que] han perdido todo sentido de conciencia, cualquier valor... cuando estás en la cima, en la cima [como] creen que están, [dicen] 'vamos a crear nuestro propio mundo, vamos a decidir en nombre de 8.000 millones de personas en la Tierra'. Es casi como jugar una partida de Monopoly, en la que tú decides cuál será el siguiente gran paso. Hasta ahora, ha funcionado porque con ese tipo de dinero puedes comprar lo que quieras".
En la segunda parte, Argillier dijo que sabía quiénes eran la mayoría de las 38 personas detrás del gobierno en la sombra, pero no reveló sus nombres.
Más recursos:
- Maria Zack con el general McInerney. Líderes Globales Elaboran Estrategias para Poner Fin al Gobierno en la Sombra: Parte I-3. Seis vídeos increíbles, antes de su noticia, 12 de noviembre de 2021
- Vídeo: The Awakened Mother Podcast – Philippe Argillier, Wendy Silvers, 11 de agosto de 2022 (80 minutos)
- Vídeo: Gobierno en la sombra: los bancos de datos exponen el mal y la corrupción globales, dice el multimillonario francés, Stew Peters Network, 11 de octubre de 2021 (80 minutos)
El régimen mundial de vacunación
¿Por qué la burocracia estadounidense minimiza la posibilidad de que el Covid sea un virus creado artificialmente y filtrado en el laboratorio cuando había estado financiando la investigación de medicamentos/virus en Estados Unidos y China durante más de una década antes de que comenzara la "pandemia" de Covid?
¿Por qué las instituciones gubernamentales de EE. UU., los medios de comunicación y la Organización Mundial de la Salud (OMS) cerraron la posibilidad de un coronavirus filtrado en un laboratorio en el discurso público cuando, por ejemplo, la Agencia de Reducción de Amenazas de Defensa (DTRA) de los Institutos Nacionales de Salud de EE. UU. (NIH), Salud y Servicios Humanos (HHS) y el Departamento de Defensa (DoD) habían estado financiando la investigación de la EcoHealth Alliance de Peter Daszak sobre los coronavirus de murciélagos durante décadas? incluyendo la investigación en Wuhan, China?
En el siguiente video, un investigador de Naciones en Acción presentó documentos que, en conjunto, dan respuesta a estas preguntas.
A continuación se presentan notas tomadas de la presentación anterior. En la medida de lo posible, hemos añadido enlaces a los documentos a los que se hace referencia. A partir de las 21:25, Naciones en Acción discutió el régimen mundial de vacunación.
Historia del calendario de vacunación de los CDC
Las mismas organizaciones que hoy se interesan por las vacunas también tuvieron mucha influencia a la hora de sentar las bases "que se remontan bastante atrás".
Durante el período que comenzó en la década de 1940 hasta hoy, ha habido un aumento constante en el número de recomendaciones de vacunación de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) de EE. UU. Actualmente, antes del Covid, el calendario de vacunación de los CDC recomienda al menos 45 dosis dentro de los primeros 18 años de vida.
En la década de 1980, el gobierno de los Estados Unidos compraba entre el 52% y el 55% de las vacunas infantiles distribuidas en los Estados Unidos. En los diez años transcurridos entre 1988 y 1997, el costo de las vacunas se duplicó, pasando de 100 a 200 dólares por niño hasta los 6 años. El costo acumulado se duplicó de nuevo, de 200 dólares a casi 400 dólares por niño, en menos de cinco años, entre 1997 y 2001. La introducción de la vacuna antineumocócica conjugada en el calendario para lactantes dio lugar a otra duplicación del gasto público, de 500 millones de dólares a 1.000 millones de dólares, entre 2000 y 2002.
Estos pagos se realizaron con cargo al Programa de Derechos de Vacunas para Niños. La reciente legislación de Covid ha creado un nuevo programa de derechos, basado en el Programa de Derechos de Vacunas para Niños, llamado Programa de Vacunas para Adultos, con una financiación inicial de 25 mil millones de dólares.
Los Rockefeller establecen un grupo de trabajo
La década de 1980 marcó un punto de inflexión para el régimen de vacunación encabezado por el Grupo de Trabajo sobre Supervivencia y Desarrollo Infantil. El Grupo de Trabajo se creó para coordinar las actividades de inmunización de los principales organismos internacionales. Fue una asociación entre varias agencias de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y la Fundación Rockefeller.
En 1983, se presentó en el Congreso la ley de compensación de vacunas. Y en 1986, la Ley Nacional de Lesiones Infantiles por Vacunas (NCVIA, por sus siglas en inglés) se convirtió en ley. En resumen, esta ley hizo que la responsabilidad por los daños causados por las vacunas fuera responsabilidad del gobierno de los Estados Unidos, mientras que las ganancias de las vacunas fueron a parar a las grandes farmacéuticas. Como resultado, y no es de extrañar, en las décadas siguientes, hubo un aumento masivo en el número de vacunas recomendadas. En el marco de la NCVIA, se creó el Programa Nacional de Compensación por Lesiones Causadas por Vacunas (NVICP, por sus siglas en inglés).
Tras la promulgación de la NCVIA, en 1990 se fundó la Iniciativa de Vacunación Infantil. Entre los patrocinadores figuraban el Banco Mundial, la Fundación Rockefeller, la OMS, el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Tenía varios objetivos, tres de los cuales eran: la movilización de recursos sustancialmente mayores para la introducción de vacunas, especialmente en los países en desarrollo; niveles de colaboración sin precedentes; y concienciar sobre el alto valor de las vacunas.
El régimen de vacunación se globaliza
En el año 2000, se formó la Alianza Global para el Tratamiento y la Inmunización (GAVI, por sus siglas en inglés), liderada por la Fundación Bill y Melinda Gates. El propósito de GAVI es facilitar la vacunación en los países en desarrollo trabajando con la OMS, el UNICEF, el Banco Mundial, la industria de las vacunas, los organismos técnicos y de investigación, la Fundación Gates y otros filántropos privados. Los otros filántropos privados con los que trabaja GAVI son los que se destacan en la imagen de abajo.
En 2003, la Fundación Gates elaboró un informe en el que se mostraba la necesidad de crear alianzas público-privadas para impulsar la agenda de vacunación. El informe se tituló "Alianzas para la salud mundial: evaluación de las consecuencias para los países". Afirmó que "algunos de los factores clave utilizados para medir el éxito incluyeron la tasa general de vacunación de las poblaciones". En otras palabras, se había comenzado a documentar el impulso para que las organizaciones privadas se beneficiaran a nivel mundial a través de la vacunación de políticas públicas.
En 2005, hubo otro impulso por parte del régimen de vacunación. La OMS publicó la "Visión y estrategia mundial de inmunización" en colaboración con la Fundación Rockefeller, la Fundación Gates y el UNICEF; CDC, GAVI, USAID y el Banco Mundial. Una de las visiones era que la inmunización se consideraba "un elemento importante de los esfuerzos para alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio".
La gente tiende a pensar que las organizaciones mencionadas anteriormente son independientes y se sostienen por sí mismas. Pero todas estas organizaciones forman parte de una infraestructura más amplia: la OMS, el Banco Mundial y el FMI son organismos especializados de las Naciones Unidas y UNICEF es un programa y un fondo de las Naciones Unidas. Muchas de las organizaciones mencionadas en la presentación de Naciones en Acción son piezas de la infraestructura general de la ONU (ver imagen a continuación).
La década de las vacunas
En 2010, la Fundación Gates estableció una hoja de ruta para hacer de los años 2010 a 2020 la "década de las vacunas". Poco después, el 1 de mayo de 2010, la Fundación Rockefeller publicó 'Scenarios on Technology and International Development', dentro del cual se encuentra un escenario titulado 'Lock Step'. El escenario de paso de bloqueo indicaba:
"Con el fin de protegerse de la propagación de problemas cada vez más globales, desde pandemias y terrorismo transnacional hasta crisis ambientales y aumento de la pobreza, los líderes de todo el mundo tomaron un control más firme del poder".
En 2011, Daszak escribió un artículo publicado en ScienceDirect titulado "La búsqueda de significado en el descubrimiento de virus".
En los años siguientes, Daszak y su colega china Shi Zhengli, también conocida como la "mujer murciélago" o "la dama murciélago", descubrirían y aislarían más de 100 coronavirus únicos, todos los cuales, según las propias palabras de Daszak, pueden manipularse fácilmente en el laboratorio.
Una copia de una presentación realizada en 2015 por Daszak ante las Academias Nacionales de Ciencias, Ingeniería y Medicina mostró el trabajo de EcoHealth Alliance en colaboración con el Instituto de Virología de Wuhan, que fue financiado por varias agencias estadounidenses. La investigación involucró infecciones en ratones humanizados e investigación de ganancia de función del coronavirus utilizando receptores ACE2 humanos, la proteína en la superficie de una célula a la que se une la proteína de pico del SARS-CoV-2.
Shadow Government Architecture: The Vaccine Perspective, NIA Research, 22 de agosto de 2022 (marca de tiempo 19:30)
Como prueba adicional de la financiación detrás de su investigación, al final del artículo de Daszak de 2011, se mencionan las organizaciones que financiaron la investigación de Daszak y su coautor, el Dr. Lipkin:
En mayo de 2012, se aprobó el Plan de Acción Mundial sobre Vacunas 2011-2020 para hacer realidad la visión de la "década de las vacunas" de la Fundación Gates. El Plan fue dirigido por la Fundación Gates, la GAVI, OMS, UNICEF, African Leaders Malaria Alliance y el Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas de los Estados Unidos (NIAID).
Más recursos:
- La declaración profética de Peter Daszak en el taller de NAS, Totalidad de la Evidencia
- El Dr. Peter Daszak es retirado de la comisión Covid-19 de la revista médica, The Post Millennial, 22 de junio de 2021
- El denunciante y ex vicepresidente de EcoHealth se asocia con el abogado Tom Renz
La puerta giratoria
En 2013, el Grupo Asesor Técnico (TAG, por sus siglas en inglés) sobre Enfermedades Prevenibles por Vacunación publicó un documento de una reunión con el lema "la vacunación es una responsabilidad compartida". El objetivo de la reunión fue emitir recomendaciones para abordar los desafíos actuales y futuros que enfrentan los programas nacionales de inmunización en las Américas. Parte del equipo del GTA 2013 estuvieron representantes del Centro Nacional de Inmunización y Enfermedades Respiratorias (NCIRD, por sus siglas en inglés), el Ministerio de Salud de Canadá, la Fundación Rockefeller y los Institutos Nacionales de la Salud (NIH, por sus siglas en inglés).
Al observar a las personas que firmaron el documento TAG de 2013, vemos la puerta giratoria de las personas que se mueven entre tres organizaciones (la Fundación Rockefeller, GAVI y la OMS) y los organismos nacionales de salud pública.
Anne Schuchat, que firmó en nombre de la NCIRD, es actualmente miembro del Grupo Asesor sobre Riesgos para la Salud de la OMS y miembro del Comité Asesor Mundial sobre Enfermedades Infecciosas Emergentes de la Universidad de Stanford. Anteriormente, fue miembro de la junta directiva de GAVI, del Comité de Programas y Políticas de GAVI y del Comité de Auditoría y Finanzas. Así que pasó de GAVI para convertirse en funcionaria de los CDC como directora del NCIRD y luego se convirtió en asesora de la OMS.
Arlene King, quien firmó en nombre del Ministerio de Salud de Canadá, fue miembro de la junta directiva de la Alianza GAVI y luego se convirtió en la Directora Médica del Ministerio de Salud de Ontario. Entonces, se mudó de GAVI al gobierno canadiense.
Jeanette Vega, quien firmó en nombre de la Fundación Rockefeller, fue directora de la Agencia Nacional de Seguros Públicos de Salud de Chile (FONASA) de los Rockefeller. Anteriormente fue Directora de la OMS y luego fue Viceministra de Salud en Chile. Después de dejar la Fundación Rockefeller, se convirtió en directora de la Agencia Nacional de Seguro de Salud Pública de Chile y luego en Ministra de Desarrollo Social. Entonces, pasó de la OMS al gobierno chileno, luego a la Fundación Rockefeller y de regreso al gobierno chileno.
Roger Glass, quien firmó en nombre del Centro Internacional Fogarty de los NIH, recibió la Medalla de Oro Albert B. Sabin en 2015, que otorga el Instituto de Vacunas Sabin, fundado en 1993 para continuar el trabajo de desarrollo y promoción de vacunas. Sabin fue mejor conocido por desarrollar la vacuna oral contra la poliomielitis. En 1934, Sabin realizó investigaciones en el Instituto Lister de Medicina Preventiva de Londres, y luego se unió a la Universidad del Instituto Rockefeller.
En 2017, Rajiv Shah fue elegido presidente de la Fundación Rockefeller. Anteriormente fue director de la Fundación Gates y luego fue administrador de USAID bajo la Administración Obama.
Preparación para pandemias mundiales
En mayo de 2018, la OMS y el Banco Mundial formaron la Junta Mundial de Vigilancia de la Preparación (GPMB, por sus siglas en inglés). En septiembre de 2018, la GPMB convocó una reunión en la sede de la OMS en Ginebra para debatir cuestiones clave sobre la preparación mundial para pandemias. GPMB había encargado un estudio que fue encabezado por la Escuela de Salud Pública Bloomberg de Johns Hopkins. En septiembre de 2019, GPMB publicó un informe titulado «Preparación para una pandemia de patógenos respiratorios de alto impacto».
Las conclusiones del informe de 2019 fueron:
Entre los firmantes y colaboradores del informe se encontraban Rick Bright, del HHS, y Jeremy Farrar, de Wellcome Trust.
Antes de unirse al Instituto Rockefeller, Rick Bright fue Subsecretario Adjunto de Preparación y Respuesta y Director de la Autoridad de Investigación y Desarrollo Biomédico Avanzado ("BARDA"). Fue el "denunciante" que luchó contra la hidroxicloroquina como tratamiento para el Covid. Posteriormente, dejó el servicio gubernamental y ahora es director ejecutivo del Instituto de Prevención de Pandemias de la Fundación Rockefeller.
En resumen, las organizaciones e individuos ricos están logrando que usted y su gobierno paguen e implementen intereses privados a través de políticas públicas. Políticas que se orientan hacia una conclusión predeterminada que beneficia a los intereses globales de los ricos.
Lecturas complementarias:
- La OMS, Bill Gates y el Fondo Mundial para las Vacunas de Wellcome Trust carecen de transparencia y rendición de cuentas
- Cómo el dinero de Bill Gates & Partners controló el draconiano Plan Covid del mundo
- La década de la vacunación: la OMS estima que las "vacunas" reducirán la población mundial en un 15%
- La red criminal de Covid conduce a las puertas del infierno
Ilustración de la estructura del régimen de vacunación
Los inversores adinerados han creado fondos y fundaciones que luego se dedican a diversas actividades de financiación, al tiempo que se encargan de ayudar a los políticos a ser elegidos o colocados en el cargo. Una vez que los candidatos políticos están en el cargo, autorizan fondos a estas organizaciones internacionales para que participen en estudios, investigaciones y esfuerzos de "colaboración".
Al mismo tiempo, las fundaciones donan a las organizaciones internacionales, lo que les da acceso a las fundaciones y parece ayudarlas a orientar a las organizaciones hacia ciertas conclusiones.
La siguiente imagen, utilizando una estructura hipotética, ilustra cómo funciona esta red.
Esta estructura de régimen de vacunas, al igual que otras infraestructuras gubernamentales en la sombra, se ha construido con nuestro dinero y nuestros funcionarios electos lo están permitiendo. Han convertido a nuestros gobiernos en armas contra nosotros.
¿Cómo paramos esto? Una de las soluciones es que los gobiernos nacionales dejen de financiar y prohíban la participación de los funcionarios en las actividades de estas organizaciones internacionales. Y los funcionarios que hayan participado en tales actividades deben someterse a una investigación civil pública.
Fuente: The expose
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